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CHISPAZO. / Felipe Guerrero Bojórquez
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CHISPAZO. / Felipe Guerrero Bojórquez SURSUM VERSUS La reingeniería financiera en la Universidad Autónoma de Sinaloa es un proyecto orientado por la presidente Claudia Sheinbaum Pardo, abrazado e impulsado por las autoridades de la institución y apoyado por el gobierno de Rubén Rocha Moya. La r...

Felipe Guerrero
17 de febrero de 2026

CHISPAZO. / Felipe Guerrero Bojórquez
SURSUM VERSUS

La reingeniería financiera en la Universidad Autónoma de Sinaloa es un proyecto orientado por la presidente Claudia Sheinbaum Pardo, abrazado e impulsado por las autoridades de la institución y apoyado por el gobierno de Rubén Rocha Moya.

La reingeniería, contiene la reforma y la transformación de la Casa Rosalina avalada en el marco del consenso interno y el diseño de una reglamentación para impulsarla.
No se trata de un capricho del Rector Jesús Madueña Molina, o de un ajuste de cuentas interno, sino de una exigencia de los nuevos tiempos y de la aplicación de una política nacional, que tiene que ver con la racionalización de los recursos humanos, administrativos, fiscales y financieros en las instituciones de educación superior, principalmente.

¿En qué consiste esta reingeniería en el caso de la UAS? La reingeniería financiera universitaria es un proceso integral de reestructuración administrativa y fiscal diseñado para asegurar la sostenibilidad económica a largo plazo, buscando un ahorro proyectado de más de 3 mil millones de pesos en cinco años.

El plan incluye medidas de austeridad, la creación de un sistema de pensiones y la optimización de la nómina.
Los componentes clave de la reingeniería financiera en la UAS contemplan:
La institucionalización de un modelo de jubilación en el que los trabajadores activos y jubilados aporten porcentajes de sus salarios o prestaciones de retiro; la optimización de la nómina que incluye la revisión de la plantilla para reubicar o reducir personal administrativo y académico no indispensable, además de fusiones de áreas.

Medidas de austeridad y ahorro. En este caso se contempla la reducción de gastos en viajes, viáticos y consumo de energía, junto con programas de mantenimiento para equipos.

Gestión de pasivos. Se trata de la creación de un fideicomiso y estrategias para dar solvencia al sistema de pensiones.
Este proceso busca, además, mejorar la transparencia y la eficiencia, permitiendo a la institución enfrentar desafíos económicos y acceder a recursos extraordinarios.

Bajo estos objetivos específicos de la llamada reingeniería vale preguntar: ¿Es justa o injusta? ¿Es justo o injusto que los jubilados de la UAS reciban una doble pensión/jubilación, un cheque permanente de retiro por la universidad y otro por el IMSS?

La reingeniería puede para muchos ser justa o para algunos injusta, pero necesaria si tiene como objetivo la mejor planeación y racionalización del gasto, la austeridad y la transparencia en la aplicación de los recursos, siempre y cuando no atente contra el crecimiento y el desarrollo de sus actividades sustantivas, ni contra los derechos laborales de los trabajadores en activo ni contra la autonomía.

Son tiempos difíciles, que exigen cerrar filas con una universidad ligada al desarrollo histórico y social de Sinaloa; con una institución que, pese a sus limitaciones financieras, se ha colocado entre una de las mejores opciones educativas públicas del país.

Es cierto, como en toda comunidad, hay voces inconformes, pero cuyos argumentos en contra de la reingeniería no han logrado influir en la amplia mayoría de los universitarios porque, de acuerdo a los litigios ante la autoridad judicial, carecen de sustento legal. Sin embargo, esto es parte de la expresión plural, de la crítica y autocrítica que en un espacio abierto al pensamiento debe existir. El disenso es fundamental, porque es una pieza clave de la legitimidad.

En ese sentido es importante destacar que, pese a los momentos difíciles que la UAS atraviesa en el terreno financiero, la estabilidad académica, cultural, científica y deportiva se mantiene con altos estándares nacionales e internacionales. Esto no es algo que la institución invente, sino que a diario se demuestra para orgullo de los universitarios y los sinaloenses.

Y no es solo una responsabilidad exclusiva de sus dirigentes, del Rector Jesús Madueña Molina, sino del compromisos de sus sectores académico, administrativo, estudiantil y de los propios padres de familia.

No hay duda, pese a todo, la UAS es una institución estable, prestigiosa y en constante desarrollo.
Sursum Versus.



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